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廈門網站建設:吆喝員工打廣告是一件很Low的事情嗎？要求員工轉載抄襲來的管理心得，Low……利用員工的微信朋友圈欺騙用戶，Low……強迫員工必須使用自己公司產品，Low……

類似以上這些營銷手段，是真的Low爆了，它們一方面會讓員工覺得個人空間被侵占，另外一方面會讓人們覺得這個公司活不下去了，連廣告都沒錢打，所以只好吆喝公司員工來做宣傳，多騙幾個是幾個。

由于這些低劣營銷的存在，很多員工非常害怕幫忙轉發公司宣傳，一來覺得是虛假廣告不愿意轉發，二來總打廣告容易引起好友親屬的反感。

然而，對于國內的創業公司來說，要求員工幫公司打廣告是一件比較普遍的事情。公司在起步階段總是很艱難，只得派出員工集體上陣吆喝。但你的內心是不是會產生一個疑惑：利用員工私人時間和人脈來打廣告，這么做是不是會影響公司的形象？用戶會買賬嗎？

你的擔心其實是多余的。如果從消費者角度來考慮，他們內心其實更加愿意公司員工所作出的宣傳；并且數據表明，通過員工傳播的產品信息，其傳播速度要遠比廣告快速。

MSL Group的一項調查顯示，員工參與宣傳可以使品牌信息的傳播率提高24倍，并且在受眾群體中得到的共鳴更佳。愛德曼公關的報告亦顯示，在消費者心目中，員工的可信度是公司本身的6倍。

【這中間的巨大問題是怎么產生又怎么解決呢？】

廣告與消費者的關系惡化

一個顯而易見的事實是，人們越來越討厭無處不在的廣告了。不少觀眾寧愿花錢充值會員，只為跳過視頻網站的廣告。

廣告與消費者的關系正在惡性循環中越陷越深——廣告狂轟濫炸，令人疲勞厭倦，所以人們拒絕透露自己的購物習慣，以防被廣告乘虛而入；而各家公司因為不知道消費者喜歡什么，所以只好加大廣告投放力度，以確保盡可能多的消費者都能關注到自己的產品。

所以消費者和廣告的關系越來越惡劣，你越是要極力避開，它就越是湊得更近。

在這樣一個循環中，廣告越做越精巧、出其不意，然而它們的可信度可能正在下降。因為大家都知道廣告是不能全信的，而在公司工作的員工更加了解產品，他們可以提供廣告中那些溢美之詞以外的，更加有效和實際的信息，所以人們會更加偏愛從員工那里得到所謂的“內部消息”。

社交媒體改變了營銷模式

三年前，世界最頂尖的營銷戰略家、“定位之父”杰克·特勞特曾說：社交媒體是營銷的“噩夢”，他認為社交媒體不是一個講故事的好地方，人們會反駁你，打斷你。用戶喜歡分享生活、朋友，而不是產品。

但是三年后的今天，我們不得不承認，社交媒體已經成為了營銷的一塊兵家必爭之地，產品宣傳方式業已發生變革，正在從過去的大眾傳播方式向一對一傳播方式轉變。

過去是企業單方面向人們做宣傳，至于觀眾的喜好，沒有公開的渠道能夠表達；現在如果在微博上找大V做廣告，使用過的人會在評論中分享自己的使用心得，潛在購買群體會將這些評論作為重要參考依據，企業也可以通過這些評論來了解用戶需求和使用感想，并且將好評轉載出來，為自己的產品質量做佐證。

特勞特對于社交媒體的定位很準確，這是分享生活的地方——很多用戶喜歡在微博上向好友“安利”自己“拔草”的產品，這難道不是組成生活的一部分嗎？我們喜歡社交媒體的一大原因，就是因為可以和更多的人接觸、成為朋友，一旦熟悉了人格化的宣傳方式，再看過去那些電視廣告，多少會覺得“假”而“不近人情”。

消費者有社交需要

在這個喜歡劃地為圈的網絡時代，人們會依據自己的喜好組成不同的小群體，群體的一大特點就是抱團。

這是因為每個社團之間都有社交需要，人們通過抱團、共同轉發的行為，獲得一致的認同感。所以如果你能影響其中少部分人，就能夠帶動整個圈子的轉發，并且還會不斷向外延展，呈幾何式增長。

很多時候這種“影響”是出其不意的，往往是在朋友聊天的時候順便聊到的。大家彼此有了解，本身已經是比較親密的關系，那么可信度自然要比強塞給你的廣告要高。

這就是為什么很多人會說，因為親戚用了這個覺得好所以我也想買一樣的；愿意跟風購買美妝博主推薦的化妝品；或者一定要看過自己喜歡的影評公眾號對某部電影的評價，才會真的跑去看電影。因為人們信賴親戚還有這些大V，也因為想要通過購買一樣的化妝品、看他們認同的電影，來得到認同感。

人類天然具有傳播性

出于各種各樣的原因，人類總是熱衷于將自己獲得的信息和體驗傳播出去，點評網站上那些喜歡詳細評價餐廳的用戶正是出于這種心理。

根據美國汽車行業的調查，一個滿意的消費者可以引發8筆潛在生意，至少會有1筆成交，而一個不滿意的消費者則可能會影響25個人的購買意愿。

其實公司員工也是一樣，如果他對于公司產品的印象是正面積極的，那么他就會主動推薦給別人。一來是覺得自己參與開發推廣，感到自豪，有榮譽感；二來是希望自己的朋友家人也能體驗一下產品的好處。

這種主動安利的行為，不用領導吩咐，是員工發自內心的。

【既然員工為公司打廣告效果這么好，那么要怎樣做才能顯得不Low呢？】

不要因為省錢而利用員工打廣告

公司不能把員工當成是營銷的唯一渠道，如果抱著這種心態的話，那么說明公司本身的營銷策略就有問題。

利用員工替公司省廣告錢，是Low的根源所在。公司不能強迫員工做免費的宣傳，應該把重心放在產品質量上，產品真的好，員工自然而然會主動去宣傳。

措辭盡量生活化人格化

有一些員工想要幫公司打廣告，但是苦于不知道該怎么做才能不那么像廣告。

首先，你要成為一個有趣的、值得信賴的人，別人才會有興趣看你推薦的東西，這涉及到平時在社交媒體上的形象維護問題。

其次，雖然我們最終都要說到產品，但是你可以換一些別人能接受的角度。既然社交媒體是用來分享生活的，那你可以把側重點放在你本人身上，比如為了推出這個產品你熬了幾個大夜，自己收獲了什么，這些描述角度雖然突出的是你，但是無形中也在告訴大家，這個產品質量很好，因為你花了很多費心思。

另外，廣告要做得有節制，有品位。不能忘記廣告是如何被人們打入冷宮的，轉發越頻繁，只會讓大家越快拉黑你。

最后，對于用戶的批評和建議，虛心接受比反擊要好很多。

極迎合主流受眾的觀點

公司最怕的是消費者覺得Low，所以消費者的感受很重要。

企業員工作為直接與消費者進行接觸的人，要去迎合消費者群體口味，因此做出的宣傳要符合主流價值觀，才可以最大程度地讓大家接受。拋一個驚世駭俗的觀點出來，很有可能遭到潛在消費者的厭棄。

員工打廣告本身不是公司的主要營銷手段，雖然效果絕佳，但是用得太赤裸太頻繁，更加容易遭人煩，所以請謹慎使用。

最后，祝你的朋友圈“有型有款，志趣不凡”。

Reference

Why Loud-mouthed Employees Are Good forYour Business

作者/Justyn Howard BY/Mashable

《市場營銷方式的新變化》

作者/李紅.《山東財經大學學報》,2008

《全球“定位之父”：社交媒體就像個噩夢》(廈門網站建設文章來自百度新聞)