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廈門微信開發(fā):2016年整個VC的投資量只有去年的一半。但是有些領(lǐng)域領(lǐng)域還是受到VC的追捧，比如人工智能和文化娛樂。

　　11月7日，在某峰會上，創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)發(fā)表演講，總結(jié)了創(chuàng)新工場的投資經(jīng)驗(yàn)與心得。

　　李開復(fù)認(rèn)為，過去一兩年，移動互聯(lián)網(wǎng)的成長已經(jīng)達(dá)到常態(tài)，不再增長，純粹追求高用戶量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來越困難，各個領(lǐng)域的很多公司在整合，所以創(chuàng)業(yè)者不能和過去一樣靠吃移動互聯(lián)網(wǎng)紅利發(fā)展。

　　而在投資方面，各個VC也越來越謹(jǐn)慎。2016年整個VC的投資量只有去年的一半。但是有些領(lǐng)域領(lǐng)域還是受到VC的追捧，比如人工智能和文化娛樂。

　　另外，他指出：一個好的VC在今天這樣的環(huán)境里面，必須擁有人民幣基金和美金基金。現(xiàn)在人民幣和美金是不可以完全相融的，所以創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)時期就要決定使用什么幣種。

　　隨后，他分享了創(chuàng)新工場看好的6個領(lǐng)域，和創(chuàng)新工場未來的規(guī)劃。

　　以下為演講內(nèi)容節(jié)選：

　　“創(chuàng)新工場重視的6個領(lǐng)域的發(fā)展趨勢”

　　第一，人工智能是所有領(lǐng)域中最重要、增長最大的領(lǐng)域。當(dāng)人工智能在一個封閉的領(lǐng)域時，它能顛覆各種人類現(xiàn)在的生活方式，還有會取代很多人的工作。可以看到，在識別物體方面，人工智能在過去5年已經(jīng)超越了人類的能力。比如當(dāng)人工智能識別人臉超過人類時，保安的工作就被取代了；當(dāng)人工智能能夠聽懂語音時，客服和電話銷售的工作就沒有了；當(dāng)人工智能能夠更聰明的炒股的時候，交易員和投資分析師的工作就沒有了。我覺得只要做一個判斷在5秒鐘以下的工作，基本上也會被取代。比如新聞、記者，人工智能做不了很深的報道，但是很淺的報道，比如今天股票的新聞、價位能夠組合成一篇文章，這個機(jī)器已經(jīng)做得比人更好。

　　人工智能最快被用上的是在相對封閉的、數(shù)據(jù)量大的還有能夠產(chǎn)生商業(yè)價值的領(lǐng)域。可以看到有兩個行業(yè)，一個是金融方面行業(yè)，可以產(chǎn)生最大的價值。一個是無人駕駛，無人駕駛的發(fā)展是必然的，在無人駕駛、電動車的框架之下，未來的司機(jī)基本上會被無人駕駛?cè)〈?/p>

　　第二，文化娛樂，這方面有兩個趨勢：一個是娛樂綜藝和電視劇都搬到網(wǎng)上，能吸引更大的人群，比如《奇葩說》。另一個是像95后、00后喜歡的二次元等年輕人喜歡的內(nèi)容也受到追捧。所以我們投的很多公司都圍繞這兩個重點(diǎn)——是不是一個已經(jīng)被大眾接受的內(nèi)容，這個內(nèi)容能不能搬到網(wǎng)絡(luò)。

　　第三，在線教育，有四個重要的趨勢：第一點(diǎn)是可以利用非常低廉的互聯(lián)網(wǎng)方式來做獲客，這個在新東方時代是不可能的，現(xiàn)在幾乎可以無限的成長；第二，教學(xué)不一定要在特定的空間和時間，可以用MOOC的方式獲得；第三，教育變得更加有趣，可以更好的和用戶互動，我們投的盒子魚就是一個例子，它非常有趣，是各種有趣的短片的視頻集成的。第四，互聯(lián)網(wǎng)教育可以針對個性化和個人的需要進(jìn)行發(fā)展。

　　第四，B2B。在B2B模式下，可以發(fā)現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈都被改變，比如說我們投資的買好車，它是針對一些渠道商，把國外的車經(jīng)過這個渠道商對應(yīng)用戶的需求，用戶不只經(jīng)過這個渠道買東西，他們甚至愿意付更高的費(fèi)用幫助一些設(shè)計(jì)師和品牌找到他們需要的東西。B2B不僅是效益的提升，是產(chǎn)業(yè)鏈的變革。

　　第五，消費(fèi)升級。隨著中國人越來越有錢，人們希望過更的日子，買更好的東西。在這個過程中看到有三個改變：第一個是購買渠道的改變，過去我們可能通過旅行社買旅游產(chǎn)品、通過房地產(chǎn)銷售來買房子，現(xiàn)在衣食住行都可以用網(wǎng)上的渠道購買，這就是我們投資方關(guān)注的領(lǐng)域。第二，新的銷售的不同的分割方式。像在時尚領(lǐng)域，過去是經(jīng)過買手買到一些零售店里，現(xiàn)在可以去中間化的做一些設(shè)計(jì)師品牌的平臺。第三，網(wǎng)上平臺對人們生活方式的改變，比如說今天的外賣已經(jīng)改變了人民的飲食習(xí)慣，有一些美食已經(jīng)被外賣提供的渠道，把一些非常美好的食物、餐飲送到家中，而且基于中央廚房的概念，能夠快速抵達(dá)，送到家里還好吃，比如說我們投資的原麥山丘。

　　第六，AI。在人工智能方面，僅僅做投資還是不夠的，所以創(chuàng)新工場最近啟動了AI工程院。我們希望各種AI的科學(xué)家、工程師能找到創(chuàng)新工場來。創(chuàng)新工場幫他們把脈商業(yè)的機(jī)會，幫他們把產(chǎn)品做出來。所以AI我認(rèn)為是一個非常重要的發(fā)展方向。

　　“創(chuàng)新工場如何讓中國創(chuàng)業(yè)者走的更好”

　　在這些領(lǐng)域，創(chuàng)新工場可以做些什么事情讓中國的創(chuàng)業(yè)者走得更好呢？首先我們擁有雙幣基金，最近我們?nèi)诹?5億等值人民幣的基金，無論你做長期或短期的、科技或文娛的、美元基金或者人民幣基金的，都可以提供資金給你。另外，在培訓(xùn)方面我們不留余力的幫助創(chuàng)業(yè)者。年輕創(chuàng)業(yè)者都有短板，我們用一些導(dǎo)師、群英會等方式去幫助這些創(chuàng)業(yè)者成長。我們會把他們帶出去看一看世界，帶到硅谷去見一些頂尖的高手，在他們的建議和分享之下，讓創(chuàng)業(yè)者得到充分的成長。我們每次帶著創(chuàng)業(yè)者到美國的時候，他們是帶著朝圣的心態(tài)。美國的公司往往在創(chuàng)新、突破，不怕風(fēng)險方面，比中國更有膽識，走得更遠(yuǎn)。美國公司在文化建設(shè)方面，對公司可能會有更長遠(yuǎn)的夢想和目標(biāo)。這兩點(diǎn)是值得和美國學(xué)習(xí)的。

　　創(chuàng)新工場也在進(jìn)行全球的布局。在今天的科技環(huán)境里面，美國的科技還是最領(lǐng)先的，而且科技是無國界的。所以我們在美國也創(chuàng)立了辦公室，一方面看美國的項(xiàng)目，一方面把看到的美國趨勢帶回中國來。創(chuàng)新工場希望在快速成長的科技和市場里面，能夠繼續(xù)扮演我們的角色，把科技投資做好，并且更多的鏈接中國和美國。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中國比美國要發(fā)達(dá)和先進(jìn)，并不是說中國的技術(shù)好像比美國要先進(jìn)，更多是由于我們的起點(diǎn)比較低，中國的消費(fèi)者或者說互聯(lián)網(wǎng)的用戶一開始起點(diǎn)比較低，所以我們的發(fā)展會更加迅速。中國特別有前景和實(shí)力的產(chǎn)品要出海，還要考慮到水土符不符，比如說WhatsAPP的產(chǎn)品在美國是非常主流的，微信不比WhatsAPP要差，但進(jìn)入美國主流市場也是非常難的。不能說中國很成功的產(chǎn)品就一定能夠成功復(fù)制到國外。

　　這也不是說美國公司就一定比中國公司強(qiáng)。中國公司既學(xué)習(xí)中國公司又研究美國公司，而美國公司好像因?yàn)樗麄兊钠鸩奖容^早，成功的也比較早，并沒有很多的意愿學(xué)習(xí)其他的公司，從這個角度上來講中國公司更有優(yōu)勢。如果Facebook、Google想要進(jìn)入中國，首先要對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。(廈門微信開發(fā)文章來自百度新聞)