發布者:大尋網絡|TIME : 2016-07-21
廈門APP開發:「90天融資一個億」、「S2C模式開創者」、「最強阿里基因」、「共享經濟倡導者」 。當一個創業初期的公司被貼上這些標簽的時候,該喜還是憂?
產品未上線,便拿到了盈動資本數百萬美元天使輪投資;上線短短2個多月,就完成了由德同資本領投,招銀國際、盈動資本跟投的1億元人民幣的融資。這些曾經的輝煌,還會繼續嗎?
位于杭州夢想小鎮互聯網村的「空格」正在蓄積力量,這一次他們的目標是自己。
空格之外還能「+ 」什么?
在創業之初,唐永波就想清楚了自己要走的路:我們是服務平臺,所以產品不能走垂直細分,只能打造大平臺。如今,上線一年,空格用漂亮的數據交了一份不錯的成績單。
根據國內大數據提供商QuestMobile(貴士移動)發布的最新《2016年春季APP實力排行榜》數據顯示,分類信息領域MAU位居前三的APP分別為58同城、趕集生活、閑魚??崭癜凑?月300萬的MAU,排名緊跟咸魚之后,在分類信息領域MAU位列第四。
盡管如此,這個「快公司」從來沒有慢下腳步等著資本供養。成立一年多,平臺陸續集結了20多萬服務者,提供美食、陪聊、手繪、聲優、斗圖、情感咨詢、占卜、簽名設計等600多個類目的個性化服務。
從2月份的全國「格子計劃」到6月份的直播、牛人圈功能,再到現在的「空格+」服務,空格不再只是外人眼中「用戶數飆升、融資快槍手」的創業典型,而是在守住底層流量的基礎上,快速拓展現金流服務,實現自我造血。
伴隨著「空格+」業務啟動的還有空格的 B輪融資。「空格A輪融資的錢還沒用完,但在這不妨礙繼續去開拓新的現金流業務,空格+是第一步。」空格聯合創始人、CTO安石解釋到。
眼下,投資人都是捂緊錢袋子看項目,不少創業項目都是「折價融資」。被鼓吹起的創業雙創泡沫終于在投資人的理性中一點點破滅,隨之而來的也是創業常態的回歸,主題自然是「過冬」。
如何用最有效的方式讓22萬服務者價值最大化?
「7月13日kickoff,兩天后就調動了公司內近百人成立專門團隊,公司化運作空格+。」當這些話從「空格+」負責人劉學文嘴里說出來時,你感受到的不是效率而是「這就是我們做事態度」的輕松。
「空格+」是空格新推出的生活服務類應用,一站式為企業&家庭活動提供個性化、定制服務,目前已經在北京、上海、杭州、深圳四地啟動。在服務形式上,「空格+」主打經典特惠套餐、時尚優選套餐、豪華商務套餐、主題酒會四種價位的套餐,按需提供手工美食表演、英式會務下午茶、主題雞尾酒會、塔羅牌占卜、繪畫表演、藝術創作表演、show girl禮儀服務等一系列服務項目。
「投資寒冬,會展該干啥干啥?!刮㈡溌摵蟿撌既诉@句玩笑話也是實情。《2015-2050年中國會議市場調查及投資評估報告》數據顯示,目前中國每年舉辦會議高達幾千萬場,參加會議人數上億,帶來的行業產值超過萬億元。
目前「互聯網+會議活動」產業大致分為兩種情況:一類是以場地為切入點:包括酒店哥哥、會唐網、會小二等;另一類便是開發信息聚合、報名簽到流程管理的工具,以幫助會議主辦方提升效率的SaaS公司,例如活動行、活動樹等。
針對會議活動內容服務的市場還有待開發,「空格+」正是瞄準了這一「空檔」。20多萬手藝人的平臺支撐、1200多萬用戶、600多項服務類型,讓「空格+」有足夠底氣去嘗試新玩法。
「空格+」負責人劉學文認為,企業、家庭的消費市場是互聯網+時代的一個千億級別的紅利市場,迫切需要一個面向企業用戶的產品和服務平臺。
微鏈作為第一波嘗鮮者體驗了一把個性化會務服務。7月7日,微鏈在上海辦了場「自由人的崛起——2016上海創新生活方式峰會」,現場的氛圍和來自聯合創始人周侃奇的反饋都顯示效果不錯。「上海大會的嘗試還是挺驚喜的,雖然有些流程沒有完全打通,但有標準化的可能。至于如何防止手藝人在現場和企業對接后的跳單現象,就是「空格+」需要解決的問題了?!共贿^周侃奇表示接下來北京場的發布會愿意沿用「空格+」服務。
「現在是「空格+」1.0階段 目前做的還只是場外服務這塊,后續會延伸到內場、后場不同場景,服務內容也會不斷完善起來?!箘W文補充到。當發布會變成標準化產品,卻又不失驚喜創意的時候,參會是不是就不會那么無趣了呢?
眼前的「+企業」如果順利,后續的「+家庭聚會」「+親子」「+婚慶」,「空格+」會陸續做起來來,業務范圍也會逐步向廣州、武漢、成都等城市擴散。
流量用戶之后,「造血自足」才是最佳過冬姿勢
「接下來「空格+」會不斷深化供給需求,打通各類場景模式?!?/p>
在安石的計劃里空格+不是個一時興起做得「加法」:「我們之前就意識到4-5月份泡沫會全面爆發。空格已經在第一年實現了supply任務指標,接下來會主攻需求指標,讓每一個空格用戶都能找到自己想要的服務。」就像當初的阿里,要是沒有1688這個To B的業務,也沒法孵化后來的淘寶。
現在的「空格+」業務是「按需定產」:2B業務,客單價不低,體量亦不小。融資寒冬,彈藥充足者才能看到春天。不過彈藥不再只是賬戶里投資人的錢,甚至用戶規模、流量都不是關鍵,能創收盈利才敢對「資本嚴冬」say no。
現在的空格在努力開源,孵化新項目,造血自足,B輪融資也在進行中。安石透露,空格在八月份會推出商業化產品:對服務者的傭金收取是初級的,平臺服務者動態定價、C端用戶發起派單模式都會玩起來。
空格A輪跟投方的盈動資本投資總監蔣舜對空格信心依舊:「現在的投資寒冬是個常態化環境,所有優秀的企業,都會去做調整,是為了佐證原本的商業模式的延展性和可能性。雖然早期空格主打的是S2C模式,但2C還是2B從來都只是形態,不能被結果綁架?!?/p>
用戶的行為是可以通過高頻的平臺去改變的。低頻的東西大量聚合,把長尾需求聚合在一起,讓平臺看著需求足夠高頻。不得不說,這是一個很好的策略。就像「58到家」,平時你不會想到用這個應用,但是搬家或是找上門家政的時候,恐怕腦子里還是會想起這個「萬能」的應用的。
從最初顛覆式「模式創新」提法,到現在實打實升級完善模式壁壘,空格在用一種看似野蠻生長的力量去踐行那個對服務者許下的諾言。(廈門APP開發文章來自百度新聞)

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