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廈門網絡公司:See是新生代的時尚消費平臺，通過“所見所得”的內容貨架為用戶提供全球優質品牌，去年下半年已經完成A輪數百萬美金融資。創始人萬旭成曾在騰訊從事用戶體驗工作，對于互聯網產品的早期0到1，以及后期如何做市場的競爭、壟斷有獨到的見解。

　　7月24日，小飯桌新聞中心深圳站邀請萬旭成進行了經驗分享，以下是他的分享內容。

　　對于任何一個創始人來講，產品一定是最最核心的東西之一。

　　產品從0到1可以分為分為兩個方面來交流：一個是歷史視野來看互聯網早期到移動互聯網時代的0到1經歷了什么；另一個是當下行業心智下的產品0到1怎么做。

　　2008年我開始接觸互聯網，大一休學做了一個叫英語窩的社區，給喜歡英語的用戶提供海外原生的新聞、音樂、視頻、電影。2008年是IT與互聯網的交替時代，是PC的站長時期，滿地的用戶，平臺不到半年時間就做了幾十萬核心用戶。09年回學校后做團購網站的經歷，更讓我深刻理解了互聯網環境下的商業模式怎么玩的。

　　2011年在騰訊產品線擴張的時候我進入騰訊，參與騰訊的應用寶和電腦管家項目，那時是我建立產品和用戶的世界觀、方法論的階段，以及互聯網時代競爭的格局。后來的“幫幫游戲攻略助手”和“全民WiFi”產品讓我在經歷了移動端、PC端、智能硬件的三個周期過程中吸收了騰訊深厚的產品文化。

　　2013年我第一次聽說“BITCOIN”，研究后認為這東西有巨大機會，就找了幾個合伙人湊了千萬開始創業。上線前我做了一個預售平臺在國外開始預售，3個月的時間就預售了幾百萬美金，最終產品ZeusMiner在5月底面世，雖然會有一些瑕疵，但是市場依舊十分瘋狂，我們很快做到垂類全球前三。也說明了如果你開創了一個領域，有瑕疵市場也是可以接受的，早期市場秩序建立過程中，用戶的體驗接受度都很高。(廈門網絡公司文章來自百度新聞)