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廈門APP開發:如何看待當下中國彩電行業甚囂塵上的價格戰？在2015/16財年的創維集團業績解讀會上，創維集團總裁楊東文說：“我覺得做企業，創維是選擇一個比較確定的模式，我相信各有各的特點，各有各的優勢，做企業不是百米跑，是馬拉松。”

6月14日晚間，港股創維數碼（0751.HK）發布2015/16財報。作為最后一家公布年度財報的中國彩電企業，創維以出色業績收尾財報榜，也成為中國利潤增長最大、行業表現最優秀的彩電企業。

數據顯示，創維去年營業額426.95億港元，同比增加6.4%；毛利93.63億港元，同比增加16.7%；公司整體毛利率21.9%，同比大幅上升1.9個百分點；全年錄得總盈利25.27億港元，同比增加27.1%。

對于和互聯網企業之間的競爭關系，楊東文說：“我們相信各有所長，也有可能都能夠爆發出比較偉大的企業，我們互相促進、互相競爭，最終受益的還是消費者，對市場經濟也有好處，最大的好處是消費者受益。”

超清薄高毛利，OLED促落地

據家電網（微信公眾號：jiadianwangHEA）了解，這次創維財報對外還透露了一個外界不熟知的信息。那就是：并非彩電產品尺寸越大，廠家的利潤就越高。

創維集團有限公司董事副總裁、深圳創維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝在業績解讀會上向家電網（微信公眾號：jiadianwangHEA）表示，去年到今年，困擾我們比較大的是平均單價，我們平均單價2404港幣，同比去年下降，這是我們在去年操作過程中比較糾結的事情。

2016財年，創維的高毛利彩電產品還是集中在超清薄。劉棠枝解讀說，整個操作過程中，從盈利角度來看，如果過程追求平均單價的穩定或者提升的話，可能我們覺得這個貨率就會下降，比如說去年65寸的毛利，應該說獲利上不如像49、50、43寸這些高，我們在操作中如何達到平衡，令我們公司獲利最大化的問題，也是整個行業的一個問題。

在OLED電視產品領域，劉棠枝表示，OLED是創維做的未來超越對手的一個有利武器，很明確，OLED整個行業已經達成共識，消費者也越來越買賬，過去我們覺得電視高端產品新技術出來之后，最保底是10萬臺，現在我們的奮斗目標是20萬臺，通過這些新顯示技術和新產品來拉動整個創維的高端品牌落地。

創維官方財務報告的描述是，集團管理層堅信作為未來顯示技術最高標準的OLED電視機將會逐步取代LED電視機，而且隨著產量增加，OLED電視機的成本可進一步下降，因此集團相信OLED電視機的推廣時機已到。

該公司同時稱，2016年將大力發展及推廣OLED產品，希望在2020年，集團的OLED產品滲透率可達到令人滿意的水平。

迥然相異，彩電企業盈利差距拉大

據家電網了解，與熱衷于炒作概念，打口水仗爭第一的某些企業迥然相異，“老老實實把產品做好”是創維留給外界的企業印象，也是創維高層在公開場合多次表達的態度。

此次業績發布，又一次告訴同行——創維這個“低調的先行者”又默默把錢掙了，同時也昭示著現今彩電行業存在的馬太效應——能賺錢的企業似乎越來越賺錢，不賺錢的則越來越虧，彩電業務的盈利能力差距也在不斷拉大。

除了出色的硬件，在內容運營方面，創維集團總裁楊東文說：“去年，酷開在內容端運營跟合作伙伴的分成收入是5300萬，達到我們年初五千萬人民幣的預期，今年我們定的目標是希望能夠達到一個億，收入結構主要是廣告、視頻內容、APP應用分發、在線教育和游戲內容的分成收入。”

劉棠枝：我們要學學賈總！

在樂視等動輒以“生態”、“硬件免費”等噱頭顛覆傳統制造業的時候，創維以“非生態、大內容”詮釋互聯網電視的真正內涵，遵從用戶習慣，優化電視用戶操作，提升電視用戶體驗，為硬件正名，為真正的用戶體驗正名。

2011年，創維旗下互聯網品牌酷開推出第一個電視操作系統，目前已經成為中國第一大電視操作系統。資料顯示，截至目前，酷開系統已經有超過1700萬個可運營終端，月活躍用戶超800萬，日均PV大于2億，成為從傳統彩電陣營里“孵化”出來的互聯網品牌領頭羊。

談到樂視，創維集團有限公司董事副總裁、深圳創維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝在解讀會上說，樂視是這個行業的新進入者，也是目前對這個行業最有沖擊和沖擊最大的，樂視一直宣揚它的內容有多好，不比不知道，一比嚇一跳，我們把愛奇藝和騰訊列出來，我們的用戶大部分都是愛奇藝和騰訊內容的，一列差得很遠，我們硬件廠商真要學學賈總宣傳企業的本領，你看電影，愛奇藝有10000部，騰訊8900部，樂視只有1300多部。(廈門APP開發文章來自百度新聞)